milkyway 6
milkyway 7
milkyway 8
Technology
19 พฤษภาคม 2568
ภาษาไทย

เจาะยุค AI Boom: ภาพรวมการเติบโตของเทคโนโลยีอัจฉริยะและผลกระทบการทำงาน

Article1MAYTH_1200X800.jpg


Key Takeaways:

  • ตลาด AI ทั่วโลกมีมูลค่ามากกว่า 390 พันล้านดอลลาร์ และคาดว่าจะทะยานเกิน 1.8 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2030

  • AI เป็นหัวใจของกลยุทธ์ธุรกิจของ 83% ขององค์กรทั่วโลก และภายในปี 2025 คาดว่าจะมีคนทำงานในวงการนี้มากถึง 97 ล้านคน

  • ธุรกิจที่ใช้ AI มีแนวโน้มเพิ่มรายได้ ขยายโอกาส และลดต้นทุนอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมสุขภาพ การตลาด การผลิต และการสื่อสาร

  • แม้แนวโน้มจะสดใส แต่ประเด็นเรื่องแรงงานถูกแทนที่ และความโปร่งใสของระบบยังเป็นความท้าทายสำคัญ


การเติบโตและการนำ AI มาใช้ในวงกว้าง รวมถึงผลกระทบต่อตลาดแรงงาน

  • ตลาด AI ไม่เพียงเติบโต แต่กำลัง “ระเบิด” อย่างแท้จริง มูลค่าตลาดทั่วโลกปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 391 พันล้านดอลลาร์ (GrandViewResearch) เพิ่มขึ้นเกือบเท่าตัวจากปี 2023 และคาดว่าจะขยายสู่ 1.81 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2030 ด้วยอัตราเติบโตเฉลี่ยต่อปี (CAGR) สูงถึง 37.3%

  • สหรัฐฯ เป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุด โดยคาดว่าจะแตะ 299.64 พันล้านดอลลาร์ในปี 2026 ขณะเดียวกันคาดว่าจีนจะครองส่วนแบ่งตลาดมากกว่า 26% ภายในปี 2030 (PRNewswire)

  • แต่การเติบโตไม่ได้จำกัดแค่ “ตัวเลข”  เนื่องจาก AI กลายเป็นแกนหลักของการดำเนินธุรกิจจริง โดยกว่า 48% ขององค์กรทั่วโลกใช้ AI เพื่อประมวลผล Big Data และ 9 ใน 10 บริษัทเชื่อว่า AI จะช่วยให้พวกเขาได้เปรียบในการแข่งขัน (O'REILLY)
  • AI เป็นหัวใจของกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กรทั่วโลก ผู้บริหารส่วนใหญ่ (83%) จัดให้ AI เป็นเรื่องสำคัญเชิงกลยุทธ์อันดับแรก และ 75% มองว่า AI จะนำไปสู่โอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ (Forbes)

  • ปัจจุบันพบว่ามีบุคลากรเกือบ 100 ล้านคนทำงานในแวดวง AI ทั่วโลก และคาดการณ์ว่าความต้องการบุคลากรจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คาดว่าจะต้องการผู้เชี่ยวชาญด้าน AI เพิ่มอีกประมาณ 97 ล้านคนภายในสิ้นปี 2025 เพื่อรองรับการขยายตัวอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมนี้ (อ้างอิงจาก We Forum


AI กำลังขยายขอบเขตการใช้งานไปอย่างกว้างขวางในวงการต่างๆ มากขึ้น

AI ในวันนี้ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงแค่โมเดลภาษาหรือระบบแนะนำสินค้าอีกต่อไป แต่กำลังแทรกซึมเข้าไปในโครงสร้างของหลายอุตสาหกรรม ด้วยรูปแบบการประยุกต์ใช้ที่หลากหลาย ตั้งแต่ ซอฟต์แวร์อัตโนมัติ ไปจนถึง ฮาร์ดแวร์เฉพาะทาง อย่าง AI chips ซึ่งในเชิงปฏิบัติ AI กำลังสร้างมูลค่าในหลายภาคส่วน ตัวอย่างเช่น:

  • ความบันเทิง: Netflix ทำรายได้กว่า 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปีจากระบบแนะนำเนื้อหาอัตโนมัติ ซึ่งช่วยให้ผู้ชมใช้เวลาน้อยลงในการเลือก และใช้เวลามากขึ้นในการบริโภคคอนเทนต์ที่ตรงความสนใจ

  • สุขภาพ: 38% ของผู้ให้บริการทางการแพทย์ใช้คอมพิวเตอร์ช่วยวินิจฉัยโรค ซึ่งช่วยเสริมการตัดสินใจของแพทย์ในเคสที่ซับซ้อน และลดโอกาสผิดพลาดในกระบวนการวินิจฉัย

  • การผลิต: คาดว่า AI จะช่วยเพิ่มมูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจ (GVA) ในภาคการผลิตได้ถึง 3.78 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2035 ผ่านระบบอัตโนมัติที่แม่นยำยิ่งขึ้น

  • การตลาดและการขาย: AI สามารถช่วยเพิ่มโอกาสในการขาย (Leads) ได้สูงถึง 50% ลดเวลาการพูดคุยกับลูกค้าลง 60% และลดต้นทุนรวมในกระบวนการลงได้ถึง 60% โดยเฉพาะผ่านระบบ CRM อัจฉริยะและ predictive analytics

  • การขนส่ง: ยานยนต์ไร้คนขับทำรายได้ระดับโลกถึง 173 พันล้านดอลลาร์ต่อปีแล้วในปัจจุบันแสดงให้เห็นว่า AI ไม่ใช่แค่เทคโนโลยีทดลอง แต่กลายเป็นโครงสร้างรายได้จริงในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูง

  • เทคโนโลยีผู้ช่วยเสียง (Voice Assistant): เช่น Google Assistant มีอัตราความแม่นยำสูงถึง 98% ในการนำทาง และกำลังกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันของผู้ใช้งานทั่วโลก โดยมีการใช้งานผู้ช่วยเสมือนรวมกันมากกว่า 4 พันล้านอุปกรณ์ ทั่วโลก

จากภาพรวมข้างต้น สะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนว่า AI ไม่ใช่แค่เครื่องมือสนับสนุนอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็น "ทรัพยากรหลัก" ที่มีบทบาทสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และสร้างรายได้ให้กับทุกภาคส่วน



คาดการณ์ AI จะไปได้ไกลแค่ไหน?

แม้แนวโน้มจะสดใส แต่อย่าประมาท ควรตั้งคำถามว่าเรากำลังอยู่ท่ามกลางคลื่นลูกใหญ่ของโอกาส หรือพายุลูกใหม่แห่งความเสี่ยง? วิเคราะห์จากปัจจัยต่างๆ เช่น: 

  • มีความคาดหวังสูงว่า AI จะเพิ่ม GDP โลกได้มากถึง 15.7 ล้านล้านดอลลาร์ ภายในปี 2030 และยังช่วยเพิ่มผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) ของเศรษฐกิจท้องถิ่นได้อีก 26% (PwC)

  • แต่ในทางกลับกัน งานในภาคขนส่งและการผลิตอาจหายไปกว่าครึ่งจากระบบอัตโนมัติของ AI

  • ความเชื่อมั่นต่อ Chatbot ยังต่ำ (มีเพียง 7% ของคนที่เชื่อถือเมื่อใช้เคลมประกัน (Accenture) และผู้บริหารจาก 3 ใน 4 ยังวิตกกับความโปร่งใสของ AI

  • หากไม่มีกรอบกำกับที่เหมาะสม เราอาจเห็น AI ที่ช่วยให้ “เร็วแต่ไม่รอบคอบ” อาจสร้างปัญหาแทนที่จะเป็นทางออก


การรับมือในยุคแห่ง AI

ข้อมูลในข้างต้นนี้บอกอะไร นักลงทุนหรือผู้ประกอบการ สามารถรับมืออย่างไร? พิจารณาได้จากปัจจัยต่างๆ เช่น:

  • AI ไม่ใช่อนาคตอีกต่อไป แต่มันคือ “ปัจจุบัน” ที่ธุรกิจทุกระดับควรปรับตัว

  • บริษัทที่เริ่มปรับใช้ AI กำลังเก็บเกี่ยวผลลัพธ์ทั้งด้านต้นทุน โอกาส และความได้เปรียบทางการแข่งขัน

  • ตลาดที่คาดว่ากำลังรอเวลาพุ่งสูงอีกครั้ง ได้แก่ Wearable AI, AI chips และ Natural Language Processing (NLP) ซึ่งล้วนเป็นกลุ่มเทคโนโลยีที่มีการประยุกต์ใช้งานชัดเจนและขยายตัวตามพฤติกรรมผู้บริโภคและความต้องการด้านการประมวลผลขั้นสูง:

    • Wearable AI: ตลาดอุปกรณ์อัจฉริยะสวมใส่ เช่น สมาร์ทวอทช์ แว่นตาอัจฉริยะ และอุปกรณ์ติดตามสุขภาพ มีแนวโน้มแตะมูลค่า 180 พันล้านดอลลาร์ภายในปีนี้ (Global Market Insights) จากกระแสของการดูแลสุขภาพเชิงป้องกันและไลฟ์สไตล์ที่เชื่อมต่อกับเทคโนโลยีแบบเรียลไทม์ 
    • AI Chips: ชิปประมวลผลที่ออกแบบมาเฉพาะสำหรับการใช้งาน AI กำลังกลายเป็น “หัวใจหลัก”ของโครงสร้างพื้นฐานด้าน AI ทั่วโลก คาดว่าตลาดนี้จะมีมูลค่าถึง 83.25 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2027 (The Insight Partners
    • Natural Language Processing (NLP): ตลาดการประมวลผลภาษาธรรมชาติเติบโตจาก 3.18 พันล้านดอลลาร์ในปี 2017 ไปสู่การคาดการณ์ที่มากกว่า 43 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2025 หรือเพิ่มขึ้นกว่า 14 เท่าในเวลาเพียง 8 ปี (Tractica)

  • องค์กรควรเตรียมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงของแรงงาน โครงสร้างข้อมูล และลงทุนในแนวทางที่ส่งเสริมการพัฒนา AI อย่างมีจริยธรรม 


สรุป

ตลาด AI ทั่วโลกทะยานสู่มูลค่าหลายแสนล้านดอลลาร์และคาดว่าจะเติบโตเป็นล้านล้านภายในทศวรรษนี้ โดย AI ได้กลายเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ธุรกิจองค์กรส่วนใหญ่ ซึ่งเล็งเห็นถึงศักยภาพในการเพิ่มรายได้ ขยายโอกาส และลดต้นทุนในหลากหลายอุตสาหกรรม 

การเติบโตนี้มาพร้อมกับความต้องการบุคลากร AI จำนวนมาก และโอกาสอีกมากมาย แต่ต้องไม่มองข้ามความท้าทายด้านผลกระทบต่อตลาดแรงงานและความโปร่งใสของระบบ AI ก็เป็นประเด็นสำคัญที่ต้องได้รับการจัดการ

ผู้เล่นในตลาดที่พร้อมปรับตัวและนำ AI ไปใช้อย่างมีความรับผิดชอบ และสร้างระบบที่โปร่งใส ภายใต้กรอบกำกับดูแลที่เหมาะสม มีโอกาสเป็นผู้นำในยุค AI ที่กำลังมาถึงนี้


---------------------------


Sources: 

Use and Management of Cookies

We use cookies and other similar technologies on our website to enhance your browsing experience. For more information, please visit our Cookies Notice.

Reject
Accept